ZARAは世界で最も有名なファストファッション小売ブランドの一つです。創業者のアマンシオ・オルテガ氏は、フォーブス長者番付で6位にランクされています。しかし、1975年に彼がスペイン北西部で徒弟としてZARAを始めたとき、それは単なる小さな衣料品店でした。今日、あまり知られていなかったZARAは、世界をリードするファッションブランドに成長しました。ZARAがファッション業界を完全に覆した理由は、「ファストファッション」という概念をうまく作り出したからです。それでは見ていきましょう。
ザラのファストファッション「先導」の旅
Zaraの創業者たちは、服は「使い捨ての消費財」だと常に信じてきました。1シーズンが過ぎたら段階的に廃止すべきで、長期間クローゼットにしまっておくべきではありません。人々の服に対する態度は、新しいものを愛し、古いものを嫌うものでなければなりません。Zaraの敏感なサプライチェーンシステムは、このようなユニークなファッションコンセプトから生まれました。そして、これによりZaraの支払いの「リードタイム」が大幅に改善されました。Zaraは、ファッショントレンドに合わせて最速のスピードで新しいスタイルを発売することで、競争に勝つことができます。
当時、国際的に有名なブランドの生産サイクルは一般的に120日にも達していましたが、ZARAの最短はわずか7日で、通常は12日でした。この12日間が決定的なのです。このシステムには、速い、小さい、そして多様なという3つの主要なポイントがあります。つまり、スタイルの更新速度が速く、単一のスタイルの数が少なく、スタイルが多様であるということです。ZARAは常にシーズンのトレンドを追い、新商品が店頭に登場するのは非常に速く、ウィンドウディスプレイの頻度は週2回変更されます。これはまさにファストフード時代の「スピードを追求する」という特徴と同じです。
例えば、同じドレスを着たスターが人気になると、Zaraは2〜3週間以内に同様のドレスをデザインし、すぐに店頭に並べます。Zaraが急速に最も人気のあるファストファッションブランドになったのは、このためです。さらに興味深いのは、Zaraの四半期ごとの新商品が店頭に並ぶのは3〜4週間だけだということです。
ザラの「雪玉」はどんどん大きくなっています。
「商品が買いにくいほど、人気が出る」。ZARAはこの「製造不足」を通じて多くの忠実なファンを育ててきました。「スタイルは多いが、量は少ない」という状況で、消費者は今シーズンの新商品を買いたくて、店舗に注目し続けなければなりません。それがZARAに経済規模の突破口をもたらしました。そして、このようなスマートで斬新なマーケティング手法によって、ZARAは急速に世界を代表するファッションブランドへと成長しました。
その後、「ファストファッション」が急速に台頭し、ファッションアパレル業界の大きな主流となり、世界のファッショントレンドを牽引しました。
投稿日時: 2022年8月24日
